DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 21年1月号 ダイヤモンド社

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 21年1月号

ジャンル
雑誌
配信日
2020年12月10日
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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 21年1月号のあらすじ

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 |特集| ESG経営の実践 ●投資家の期待に応える5つのアプローチ ESG戦略で競争優位を築く方法 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ジョージ・セラフェイム ●パーパスの実現を目指して 取締役会が担う サステナビリティ経営の責務 オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 客員教授 ロバート G. エクルス オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール シニアリサーチフェロー メアリー・ジョンストン=ルイス オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 教授 コリン・メイヤー オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール リサーチフェロー ジュディス C. ストロール ●リスクを的確に見極める ESGのパフォーマンスをどう評価するか サステナリティクス エグゼクティブバイスプレジデント サイモン・マクマホン ●エーザイで実証した評価モデルから導く ESGの「見えざる価値」を 企業価値につなげる方法 エーザイ 専務執行役 CFO|早稲田大学大学院 客員教授 柳 良平 ●いまこそ「論語と算盤」を実践する時 ESG投資で資本主義を再構築する コモンズ投信 取締役会長 渋澤 健 |HBR翻訳論文| 【リーダーシップ】 ●社会における価値を最大化する経営 倫理的なリーダーこそ 「功利的」な意思決定を下す ハーバード・ビジネス・スクール 教授 マックス H. ベイザーマン 【戦略】 ●ストーリーは時に足かせにもなる 戦略転換でステークホルダーを説得する法 ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 ロリー・マクドナルド エレクトロニック・アーツ コーポレート・ストラテジスト ロバート・ブレンナー 【リーダーシップ】 ●パワーは状況や関係に応じて動的に変化する なぜリーダーは思い通りに権限を行使できないのか ウースター工科大学 助教授 エリザベス・ロング・リンゴ ハーバード・ビジネス・スクール 教授 キャスリーン L. マッギン 【キャリア】 ●多国籍企業で昇進するために 海外赴任を成長の機会に変える方法 ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 プリトラージ・チョードゥリー 【コミュニケーション】 ●八方美人は我が身を滅ぼす 「断り方」の心得 レインメーカー・シンキング 創業者 ブルース・トゥルガン |Idea Watch| ●フィッシング攻撃から組織を守る方法 『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編 ●女性リーダーへのさらなる課題 ●1件の悪いレビューのせいで努力は台無し ●社員の待遇改善は見える化が重要 『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編 ●労働者階級出身のCEOは従業員に厳しい マイアミ大学 ハーバート・ビジネススクール 教授 ヘンリク・クロンクビスト |EI[Emotional Intelligence]| ●部下に有意義な仕事をさせるリーダーとは 組織心理学者 ルイス・ガラッド 心理学者 トマス・チャモロ=プレミュジック |Life’s Work| ●サッカー選手 ミーガン・ラピノー

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