
超人材難でも儲かる工場の組織づくり
超人材難でも儲かる工場の組織づくりのあらすじ
「職人的な経験と勘に頼ったものづくりシステム」から抜け出し、 「若手を即戦力にする人材教育システム」を構築せよ! 人手不足に悩まず、毎年売上高20%増を実現する工場の組織づくりノウハウを徹底解説。 「とにかく人手が足りない…」 人手不足が引き起こす、時間外労働・労働意欲の低下・そして離職の悪循環。 人材難の時代に売上を維持、伸ばすためには、根本的な「組織づくり」改革こそが重要である! ピラミッド型組織廃止・徹底的な業務の細分化、明確な評価制度の制定…… 毎年売上高20%増を実現する著者が実践した 工場の組織づくりのノウハウを余すことなく、わかりやすく紹介します。
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