DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 04年3月号 ダイヤモンド社

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 04年3月号

ジャンル
雑誌
配信日
2018年05月16日
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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 04年3月号のあらすじ

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│チャイニーズ・スタンダード戦略 〈もはや「眠れる獅子」ではない〉 中国躍進企業のビジネスモデル  ●INSEADシンガポール校 助教授 ミン・ゼン/INSEAD 准教授 ピーター・J・ウィリアムソン 〈五つのパラドックス〉 なぜ中国戦略に失敗するのか  ●マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル 澤田泰志 〈欧米流と一八〇度異なる〉 中国流交渉術  ●カリフォルニア大学 アーバイン校 教授 ジョン・L・グラハム/弁護士 N・マーク・ラム 【特別インタビュー】〈問題のすり替えにすぎない〉 中国脅威論の幻想  ●プリンストン大学 教授 ポール・R・クルーグマン 【特別インタビュー】〈日本が生き残るために〉 「アジアン・スタンダード」を発信せよ  ●三洋電機 会長兼CEO 井植敏 〈現場の知が教える〉 中国ビジネスの心得  ●アクアビジネスコンサルティング 代表取締役社長 高田勝巳 〈混沌のなかの大転換〉 中国市場のチャンスとリスク  ●ミシガン大学 教授 ケネス・リーバサル/ベイン・アンド・カンパニーコンサルタント ジェフリー・リーバサル 【HBRケース・スタディ】〈本社と中国パートナーとの板ばさみ〉 低収益の中国事業から撤退すべきか  ●[ケース・ライター]チャイナ・ヨーロッパ・インターナショナル・ビジネススクール 教授 キャサリーン・シン/IMD 教授 ウラジミール・プシク MY OPINION  ●[コメンテーター]ミシュラン・インベストメント 会長 エリック・ジュジエ/マッキンゼー・アンド・カンパニープリンシパル デイビッド・スー/ウェスタンオンタリオ大学 リチャード・アイビー経営大学院 アジア地域経営研究所 所長 ポール・W・ビーミッシュ/モルガン・スタンレー・ディーンウィッター M&A部門マネージング・ディレクター ディーター・ツロウスキー │OPINOIN│ │Serial Article│ 〈独創性と管理の狭間に〉 R&Dはなぜマネジメントできないか  ●クレアモント大学院大学 教授 ピーター・F・ドラッカー │HBR Articles│ 〈求められるコスト管理と投資の再考〉 もはやITに戦略的価値はない  ●HBRフリー・エディター ニコラス・G・カー 【本稿への反論】ITはそもそも戦略的である  ●ジョン・シーリー・ブラウン 元マッキンゼー・アンド・カンパニープリンシパル ジョン・ヘーゲル三世 【本稿への反論】ITスキルはいまだ不十分である  ●カリフォルニア大学バークレー校 情報マネジメント・アンド・システムズ・スクール学部長 ハル・バリアン 〈「内省」「分析」「コラボレーション」「広い視野」「行動」〉 参加型リーダーのマインドセット  ●エクスター大学 リーダーシップ研究センター ディレクター ジョナサン・ゴスリング/マギル大学 教授 ヘンリー・ミンツバーグ │HBR Case Study│ 〈グローバル化を進める企業の悩み〉 給与制度の地域格差をいかに調整すべきか  ●[ケース・ライター]ハーバード・ビジネス・レビュー シニア・エディター ブロンウィン・フライヤー MY OPINION  ●[コメンテーター]コーネル大学 マーティン・P・キャザーウッド記念講座 教授 ジョージ・T・ミルコビッチ/マニュジェスティックス・セントラル・ヨーロッパ マ

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