DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 02年8月号 ダイヤモンド社

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 02年8月号

ジャンル
雑誌
配信日
2018年05月16日
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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 02年8月号のあらすじ

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│グループ経営の針路 〈すべてはお客様のために――自主責任経営に徹する〉 松下電器:グループ力の原点  ●松下電器産業 社長 中村邦夫 〈コングロマリット・ディスカウントを超えて〉 ペアレンティング:本社組織の新しいミッション  ●NRI野村総合研究所 経営コンサルティング一部 コーポレートデザイングループ グループマネージャー 中島済/NRI野村総合研究所 経営コンサルティング一部 上級コンサルタント 小沼靖/NRI野村総合研究所 経営コンサルティング一部 コンサルタント 荒川暁 〈脱事業ポートフォリオ経営による「グループ・プレミアム」の創造〉 全体最適のグループ経営戦略  ●ソニー インスティテュート・オブ・ストラテジー 主席 森本博行 〈グループ再編に欠かせない選択肢〉 よい事業分割、悪い事業分割  ●マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート・プリンシパル リー・ドラニコフ/マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル ティム・コラー/マッキンゼー・アンド・カンパニー マネジャー アントゥーン・シュネイダー 〈組織に働く「求心力」と「遠心力」をバランスさせる〉 ポストモダンの人材マネジメント  ●べイン・アンド・カンパニー ディレクター 北アジア代表 堀新太郎/べイン・アンド・カンパニー マネージャー 竹田年朗 〈真のチャンスと砂上の楼閣とを見分ける〉   ●アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター マイケル・グールド/アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター アンドリュー・キャンベル 〈九つのテストであなたの組織を診断する〉 組織デザインの見えざる課題  ●アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター マイケル・グールド/アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター アンドリュー・キャンベル │OPINOIN│ │HBR Articles│ 【一九七一年未翻訳論文】〈需給の適正バランスをコントロールする〉 デ・マーケティング戦略  ●ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール教授 フィリップ・コトラー/アリゾナ大学 名誉教授 シドニー・J・レビィ 〈コンセプトのあいまいさが失敗を招く〉 ビジネスモデルの正しい定義  ●経営コンサルタント ジョアン・マグレッタ 〈変革の波に乗るか飲み込まれるか〉 破壊的イノベーションを事業化させる法  ●ハーバード・ビジネススクール 助教授 クラーク・ギルバート/ハーバード・ビジネススクール 教授 ジョセフ・L・バウアー 〈事業戦略に「外部経済」を働かせる〉 事業会社のベンチャー投資戦略  ●ハーバード・ビジネススクール 准教授 ヘンリー・W・チェスブロー │Serial Articles│ │連載│[抄訳]GMとともに 【第8回】財務コントロールの強化  ●ゼネラルモーターズ 元会長 アルフレッド・P・スローン Jr. │BRAIN FOOD│ │BOOKS in REVIEW│ 夢の醸成と地道な経営  ●京都大学大学院 経済学研究科 教授 田尾雅夫 │AUTHORITY│ │CHIEF OFFICERS│

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2017年12月13日 更新

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