DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 02年11月号 ダイヤモンド社

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 02年11月号

ジャンル
雑誌
配信日
2018年05月16日
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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 02年11月号のあらすじ

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│ハーバード流ケース・スタディー講座 〈ビジネス・リーダー教育のベスト・プラクティス〉 ケース・スタディ学習法  ●慶應義塾大学 ビジネススクール 教授 高木晴夫 CASE1 〈社内顧客の不満が続出〉 コスト・センターをいかにプロフィット・センター化させるか  ●[ケース・ライター]HBR シニア・エディター ジュリア・カービー MY OPINION  ●[コメンテーター]トリニティ・コミュニケーションズ 社長 ダン・ローガン/RAステュディオ/エイビット・コミュニケーションズ オペレーション・マネジャー マイケル・マッケニー/バブソン・カレッジF・W・オーリン経営大学院 ムラタ記念学長 マーク・P・ライス/ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン バイス・プレジデント ジェフリー・W・ベネット CASE2 〈技術志向と市場ニーズのギャップに揺れる〉 マーケティング不在のR&Dをいかに改革すべきか  ●[ケース・ライター]ビジネス・ライター マーサ・クラウマー MY OPINION  ●[コメンテーター]IDEO ゼネラル・マネジャー トム・ケリー/ワールプール 事業開発担当バイス・プレジデント フィリップ・ペジョビィッチ/ダートマス大学 サイアー・スクール・オブ・エンジニアリング 学部長 ルイス・ダンカン/イーリング・ステュディオズ 会長 ジョン・カオ CASE3 〈デジタルとアナログの相克〉 ベテランと若手が学び合う風土に変えられるか  ●[ケース・ライター]HBR シニア・エディター ダイアン・L・クーツ MY OPINION  ●[コメンテーター]ハーバード・ビジネススクール 助教授 モニカ・C・ヒギンズ/GEインダストリアル・システムズ 社長兼CEO ロイド・トロッター/ハーバード・メディカルスクール 助教授 スティーブン・ルーリア・アブロン/プロクター・アンド・ギャンブル マーケティング・サービスITマネジャー スチュアート・ピアソン/プロクター・アンド・ギャンブル ヘルス・ビューティ部門担当バイス・プレジデント モハン・モハン/シルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 ヨーラム“ジェリー”ウィンド CASE4 〈成熟産業での差別化を考える〉 パソコン事業をいかに立て直すか  ●[ケース・ライター]ボストンコンサルティンググループ ヴァイスプレジデント アンディ・ブラックバーン/ボストンコンサルティング グループマネジャー マット・ハルプリン/ボストンコンサルティング グループコンサルタント ルース・ベローリア MY OPINION  ●[コメンテーター]キャズム・グループ 創設者兼会長 ジェフ・ムーア/JDテクノロジー 共同創設者兼CEO ドナ・ダビンスキー/ドブリン・グループ 社長 ラリー・キーレイ/スミスクライン・ビーチャム バイス・プレジデント ジョージ・クエスネラ/ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 スコット・ワード/フリトレー 副社長 フィリップ・ピッファー CASE5 〈迷走するメーカーのチャネル戦略〉 なぜサプライチェーンが機能しないのか  ●[ケース・ライター]コミュニケーション・コンサルタント ジョン・バットマン MY OPINION  ●[コメンテーター]スタンフォード大学 ビジネススクール 教授 ホー・L・リー/ダートマス大学

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