DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年5月号 ダイヤモンド社

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年5月号

ジャンル
雑誌
配信日
2018年05月16日
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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年5月号のあらすじ

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│【創刊200号記念企画】インド・インパクト:第三の新大陸 〈「約束の地」か、それとも危険地帯か〉 インドの見方、考え方  ●ビジネス・ブレークスルー大学院大学 学長 大前研一 〈文明史から読み解く〉 インドの時代、再び  ●慶應義塾大学 教授 榊原英資 〈グローバリゼーションの交差軸になれるか〉 インド経済、成長の条件  ●国際通貨基金 経済顧問兼調査局長 ラグラム・ラジャン 〈インド・スクール・オブ・ビジネス物語〉 インドに世界最高のBスクールをつくる  ●インド・スクール・オブ・ビジネス 会長 マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレタクー ラジャト・グプタ 〈誤解と真実〉 日本人の知らないインド人  ●作家・インド文化研究家 山田和 〈BRICs最有望株の真実〉 インド・ビジネス・リポート 往還する知識と資本の奔流  ●編集部 ビジネス・ジャーナリスト 小島卓 1|インフォシス・テクノロジーズ 2|ウィプロ 3|サティヤムコンピュータサービス 4|マヒンドラ・アンド・マヒンドラ 5|インディアン・ファーマーズ・ファーティライザー協同組合 6|ゼネラル・エレクトリック ジョン・F・ウェルチ・テクノロジー・センター 7|シティグループ・インド 8|トヨタ・キルロスカ・モーター │OPINION│ │HBR Article│ 〈グローバル戦略の再設計〉 新興市場で成功する法  ●マッキンゼー・グローバル・インスティテュート ディレクター ダイアナ・ファレル 〈未来を読む〉 二〇〇五年のパワー・コンセプト(上)  ●『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部 1|翻意は成長の証  ●スタンフォード大学 経営大学院 教授 ロデリック・M・クラマー 2|企業業績を高める組織分析  ●HBR シニア・エディター ジュリア・カービー 3|マジックテープ組織の設計  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ジョセフ・L・バウワー 4|カスタマー・イン・イノベーション  ●マーケットプレース 共同創設者 ジェフリー・F・レイポート 5|音の革命  ●エコシステム 会長兼主席研究員 エリック・ボナボー 6|信頼性を高めると、有効性が損なわれる  ●トロント大学 ジョセフ・L・ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 学長 ロジャー・L・マーチン 7|ダイアローグ・マーケティング  ●サンタクララ大学 教授 キルシ・カルヤナム/ブルー・マティーニ・ソフトウエア 会長兼CEO モンテ・ツィーベン 8|株式スワップの魅力  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ロバート・C・マートン 9|変革と継続のバランス  ●HBR 編集長 トーマス・A・スチュアート 10|ブログ・マーケティング  ●ノースウエスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授 モハンビール・ソーニー │HBR Case Study│ 〈チャンスとリスクの両天秤〉 ガバナンスに乏しい企業の社外取締役を引き受けるべきか  ●[ケース・ライター]デロイト・リサーチ グローバル・ディレクター アジット・カンビル/デロイト・アンド・トウシュ コーポレート・ガバナンス・センター リサーチ・ディレクター ブルース・ビーブ MY OPINION  ●[コメンテーター]元クレイトン・ダビラー・アンド・ライス パー

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2018年10月18日 更新

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