DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年11月号 ダイヤモンド社

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年11月号

ジャンル
雑誌
配信日
2018年05月16日
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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年11月号のあらすじ

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│創刊30年記念号 トリプルAのリーダーシップ論 〈継続と変革のバランスを図る〉 デル:「勝利する組織」の創造  ●デル 会長 マイケル・デル/デル 社長兼CEO ケビン・ロリンズ 〈「眠れる巨人」の変革〉 シーメンス:GEに学び、ドイツの価値観を守る  ●シーメンス 監査役会会長、前CEO ハインリッヒ・フォン・ピーラー 〈五年間の再生劇を振り返る〉 P&G:有機的成長のリーダーシップ  ●プロクター・アンド・ギャンブル 会長兼社長兼CEO アラン・G・ラフリー 〈高収益企業トップ六人が語る〉 ウイニング・リーダーシップ (1)LVMH:スター・ブランドの育成法  ●LVMH モエヘネシー・ルイ/ヴィトン 社長 ベルナール・アルノー (2)ネスレ:漸進的進化のマネジメント  ●ネスレCEO ピーター・ブラベック (3)UPS:伝統的大企業の知られざる自己変革  ●ユナイテッド・パーセル・サービス 前会長兼CEO ジム・ケリー (4)ジェットブルー:充実の瞬間  ●ジェットブルー航空 創業者兼CEO デイビッド・ニールマン (5)グローバル・リーダーの条件  ●ゼネラル・エレクトリック 会長兼CEO ジェフリー・イメルト/EMC 社長兼CEO ジョセフ・M・トゥッチ 〈企業目標と候補者の能力を「フィット」させる〉 CEOの「発掘・育成・選抜」のプロセス  ●コンサルタント ラム・チャラン │OPINION│ │HBR Article│ 〈標準化が企業経営と戦略を変える〉 ビジネスプロセスがコモディティ化する  ●バブソン大学 教授 トーマス・H・ダベンポート 〈共感を生み出す「自分史」を語れ〉 キャリア転換を成功させるコミュニケーション術  ●INSEAD 教授 ハーミニア・イバーラ/ライター ケント・ラインバック 〈部下を好き嫌いで判断してはならない〉 「愛すべき愚か者」と「有能な嫌われ者」の活用  ●ハーバード・ビジネススクール 助教授 ティツィアーナ・カシャーロ/デューク大学 フュークア・スクール・オブ・ビジネス 助教授 ミゲル・ソウザ・ロボ 〈八万人への調査が明らかにした〉 エクセレント・マネジャーの資質  ●コンサルタント マーカス・バッキンガム │Serial Article│ サービス・エコノミーのフロンティア(2) サービス・サイエンスの可能性  ●日本アイ・ビー・エム 東京基礎研究所 サイエンス&テクノロジー担当部長 森本典繁/アイ・ビー・エム ビジネスコンサルティングサービス オン・デマンド・イノベーション・サービス マネジャー 澤谷由里子 │HBR Case Study│ 〈内製化の限界とプライドの相克〉 R&D機能をオフショアリングすべきか  ●[ケース・ライター]ハーバード・ビジネススクール 教授 ニティン・ノーリア MY OPINION  ●[コメンテーター]プロクター・アンド・ギャンブル バイス・プレジデント ラリー・ヒューストン/元ゼロックス 主任研究員 ジョン・シーリー・ブラウン/元マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル ジョン・ヘーゲル三世/クレアモント大学院 教授 ジーン・リップマン=ブルーメン/ウィプロ 会長兼社長 アジム・H・プレムジ │BRAIN FOOD│ │BOOKS in REVIEW│

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